De Speciale Administratieve Regio Hongkong (HKSAR) heeft haar eerste vijfjarenplan voor economische en sociale ontwikkeling (2026-2030) bekendgemaakt. Het wil nieuwe doorbraken realiseren in de economische ontwikkeling, het internationale concurrentievermogen versterken en het aanzienlijk verbeteren van het welzijn van de bevolking.
Het plan bestaat uit zeven delen en 28 hoofdstukken en bevat in totaal 105 indicatoren die een breed scala aan gebieden bestrijken. Volgens het plan zal de reële bbp-groei van Hongkong in de periode 2026-2030 naar verwachting binnen een redelijke bandbreedte blijven, terwijl de toegevoegde waarde van de toeristische sector tegen 2030 naar verwachting met ongeveer 40 tot 50 % zal stijgen tot 126 miljard Hongkongse dollar (ongeveer 16,06 miljard Amerikaanse dollar).
Hongkong streeft ernaar om het aandeel van de totale binnenlandse uitgaven aan innovatieactiviteiten in het bbp na 2030 te verhogen tot 3 %, vergeleken met een waarde van 1,63 % in 2024, aldus het plan.
Om zijn concurrentievoordeel te versterken, is Hongkong van plan om zijn status als internationaal financieel, maritiem en handelscentrum te consolideren en te versterken en zich te ontwikkelen tot een internationaal innovatie- en technologiecentrum en een wereldwijd knooppunt voor hooggekwalificeerd talent..Er zullen ook inspanningen worden geleverd om de ontwikkeling van de Northern Metropolis te versnellen, de ontwikkeling van de Greater Bay Area van Guangdong-Hongkong-Macau te verdiepen en een internationaal samenwerkingsnetwerk op te zetten.
De Northern Metropolis wordt beschouwd als een nieuwe motor om de diepgewortelde uitdagingen op het gebied van huisvesting, werkgelegenheid en jeugdontwikkeling in Hongkong op te lossen. Het plan voorziet in een verdere opwaardering van de Northern Metropolis University Town volgens het ontwikkelingsconcept ‘One Town, Five Elements’. Door vijf sleutelelementen – onderwijs, technologie, industrie, talent en stadsontwikkeling – op elkaar af te stemmen, beoogt het een innovatie-ecosysteem te bevorderen waarin industrie, academische wereld en onderzoek nauw met elkaar verweven zijn.
Sociaal
Huisvesting is de belangrijkste zorg op het gebied van levensomstandigheden voor de inwoners van Hongkong. Het plan stelt een streefcijfer vast voor de bouw van ongeveer 196.000 sociale woningen in de komende vijf jaar, terwijl wordt toegezegd de toegang naar eigenwoningbezit voortdurend te optimaliseren. Zo zou tegen 2030 grotendeels een einde gemaakt aan ondermaatse, onderverdeelde wooneenheden in woongebouwen. Dit proactieve huisvestingsbeleid wordt algemeen gezien als een verschuiving in het woningaanbod naar een „resultaatgericht“ bestuursmodel, waarbij meer nadruk wordt gelegd op tastbare resultaten en daadwerkelijke effectiviteit.
Mevrouw Lau, een inwoonster van Hongkong die al drie jaar wacht op een sociale huurwoning en momenteel in een onderverdeelde flat in Kowloon Bay woont, bladerde zorgvuldig door de paragrafen over het huisvestingsbeleid nadat ze exemplaren van het vijfjarenplan en de beleidsrede had ontvangen. ‘Of het nu gaat om het vergroten van het aanbod van ‘Light Public Housing’ of het opheffen van ondermaatse, onderverdeelde woningen, het geeft me hoop dat ik sneller in een sociale huurwoning kan intrekken’, zei ze.
Gezondheidszorg
Kwalitatief hoogwaardige gezondheidszorg is een andere prioriteit op het gebied van levensonderhoud. Het vijfjarenplan specificeert dat het aantal bedden in openbare ziekenhuizen tegen 2031 zal toenemen tot ongeveer 35.000 en dat het cumulatieve aantal begunstigden van wijkgezondheidscentra binnen vijf jaar 1 miljoen zal bedragen.
De hervorming van de gezondheidszorg in Hongkong legt meer nadruk op ‘kwaliteitsverbetering’. Door de veelzijdige, hoogwaardige en hoogwaardige ontwikkeling van de traditionele Chinese geneeskunde te bevorderen, de digitale transformatie van openbare ziekenhuizen te stimuleren en de opleiding van medisch personeel te optimaliseren, wordt het netwerk voor eerstelijnsgezondheidszorg verder versterkt om meer continue, toegankelijke en betaalbare gezondheidszorg te bieden.
Jongeren
Jongeren zijn de toekomst van Hongkong. Het vijfjarenplan voorziet in twee speciale afdelingen voor jongeren, waardoor de ontwikkeling van jongeren een centrale plaats krijgt in het bestuur. Van het vergroten van de ontwikkelingsruimte tot het ondersteunen van jongeren bij het nastreven van hun dromen: het plan bevat systematische maatregelen voor hun groei en succes.
Via een speciale werkgroep zal Hongkong de promotie van zijn middelen op het gebied van onderwijs, wetenschappelijk onderzoek en internationale samenwerking intensiveren, waarbij zowel de merken ‘Study in Hong Kong’ als ‘Study Tour in Hong Kong’ onder de aandacht worden gebracht. Dit biedt niet alleen hoogwaardige onderwijsmogelijkheden voor studenten uit binnen- en buitenland, maar zorgt ook voor een impuls vanuit de jeugd voor de toekomst van Hongkong.
Judith Yu, voorzitter van de Hongkongse Kamer van Koophandel in China, zei dat het vijfjarenplan, door onderwijs, talent en jeugdontwikkeling te integreren in een systematisch kader, bij alle inwoners, en met name bij de jongere generatie, meer vertrouwen in de toekomst wekt.
Yu stelde voor dat lokale bedrijfstakken duurzame kanalen opzetten waarmee lokale jongeren via stages en betrokkenheid op diverse gebieden, zoals innovatie en technologie, kunnen integreren in en bijdragen aan de algehele nationale ontwikkeling.
Tijdens de opstelling van dit eerste vijfjarenplan hield de regering van de HKSAR een openbare raadpleging van twee maanden, waarbij meer dan 17.000 meningen en suggesties uit diverse sectoren werden ontvangen. Door de stem van het publiek mee te nemen in het overkoepelende ontwerp, wordt ervoor gezorgd dat het beleid beter aansluit bij de behoeften en gevoelens van de mensen.
Bron Peoples Daily, SCMP, Global Times
